Meine Angebote
Supervision
bietet Teams einen fachlich begleiteten, regelmäßigen Austausch auf der Metaebene. Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit ihre Arbeitsweise mit Distanz zu reflektieren und zu verbessern. Supervision unterstützt das Team, den wohlwollenden Blick und die Wertschätzung für die Unterschiede im kollegialen Miteinander und in der Aufgabenbewältigung aufrecht zu erhalten oder zu entdecken
Coaching
dient der Beratung von Teams/einzelnen Teammitgliedern oder Führungskräften in Organisationen. Zu Beginn eines Coachingprozesses steht ein konkreter Arbeitsauftrag, der entweder vom zu Coachenden selbst oder von Vorgesetzten formuliert wird. In der Beratung stehen die Analyse der Ausgangssituation, der Abgleich mit der Zieldefinition und eine prozesshaft orientierte methodische Unterstützung bei den Schritten zur Zielerreichung im Vordergrund.
Prozessbegleitung
von außen ist in organisationalen Veränderungsprozessen eine wertvolle Ressource. Es gilt die dynamischen und komplexen Herausforderungen unter Partizipation der Beteiligten transparent zu kommunizieren. In Entwicklungsprozessen sind (Ziel-)Konflikte auf den verschiedenen Ebenen erwartbar. Diese innovativ, nachhaltig und ergebnisorientiert zu moderieren fördert die Kompetenzentwicklung auf personaler Ebene, Team- und Organisationsebene.
Weiterbildung
ist eine hervorragende Basis, um zukünftigen Entwicklungen kompetent und souverän zu begegnen. Insbesondere systemische Formate tragen mit ihrer Theorie, Haltung und Methodenvielfalt zu einem Zuwachs an Handlungsfähigkeit bei. Resilienz, Selbstwirksamkeit und Selbstorganisation werden maßgeblich angeregt um den komplexen Anforderungen des beruflichen Alltags wirkungsvoll zu begegnen. Aktuelle Angebote finden Sie hier: Aktuelle Angebote
Moderation
von Fachtagungen, Workshops, Zukunftswerkstätten, Großgruppenveranstaltungen etc. bilden die Grundlage für gelingende Veranstaltungen. Eine detaillierte Auftragsklärung im Vorfeld garantiert einen gewinnbringenden Prozess, der durch innovative Methoden facettenreich Gestalt annimmt. Der Fokus liegt darauf einen Raum für Partizipation und Austausch im Hinblick auf eine nachhaltige Zielerreichung für alle zu ermöglichen.
Meine Haltung
Als Systemikerin erfahren Sie meine Wertschätzung für Ihre Person, Ihre Arbeitsweise und Ihre bisherigen Lösungsversuche. Ihnen/Ihrem Team/Ihrer Organisation biete ich die Möglichkeit andere Perspektiven kennenzulernen und einzunehmen.
Ich rege dazu an Unterschiede in Problembeschreibungen zu wagen und sich auf einen inspirierenden Austausch zu begeben. Damit wird eine konstruktive Bearbeitung auf der Sachebene und der atmosphärischen Ebene möglich. Ihre zahlreichen individuellen und organisationalen Ressourcen werden diesen Prozess befördern. Die Lösungen haben Sie bereits, ich begleite Sie dabei auf Ihrer Entdeckungsreise.
Unterstützend steht Ihnen ein breites Spektrum von anregenden Methoden zu Verfügung, die Sie in die Lage versetzen nächste Schritte und innovative Lösungen zu entwickeln.
Meine beruflichen Qualifikationen
Lehrende der DGSSA (Deutsche Gesellschaft für Systemische Soziale Arbeit)
Systemische Supervisorin und Institutionsberaterin (SG)
Systemische Therapeutin und Beraterin (SG)
Personalentwicklerin (M.A.)
Diplom-Sozialpädagogin (FH)
PEP® nach Michael Bohne
Meine beruflichen Stationen in Kürze
Freiberufliche Beraterin, Supervisorin/Coach, Prozessbegleiterin, Trainerin seit 2011
Leitung Kompetenzzentrum Weiterbildung Allgemeinmedizin Rheinland-Pfalz
Leitung Frauenhaus, Beratungs- und Interventionsstelle
Co-Leitung mobile Rehabilitation für Menschen z. B. nach Schlaganfällen
Leitung Wohngruppe für wohnungslose Menschen
Vielfältige Erfahrungen in der Kinder- und Jugendhilfe
Thematische Schwerpunkte in Prozessbegleitungen
Veränderungsprozesse
Leitbild- und Konzeptentwicklungen
Interkulturelle Öffnungsprozesse
Konfliktmoderation
Team- und Organisationsentwicklung
Netzwerken
Thematische Schwerpunkte in Weiterbildungen
Systemische Beratungsweiterbildungen
Systemisch-lösungsorientierte Beratung von psychisch besonderen Familiensystemen
Systemisch Führen
Systemische Teammoderation
Systemischer Umgang mit Konflikten
Systemische Beratung im Kontext von Partnerschaftsgewalt
Eine Auswahl an Kooperationspartnern
Non-Profit-Akteure in der Weiterbildung:
Paritätisches Bildungswerk Bundesverband e.V. Frankfurt am Main
Paritätische Akademie Süd gGmbH Stuttgart
Paritätische Landesverbände Baden-Württemberg, Niedersachsen, Rheinland-Pfalz/Saarland, Thüringen
UNICEF e.V. – Das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen
Stiftung Soziale Integration „Walter May“ Berlin
Sozialdienst katholischer Frauen Gesamtverband e.V. Dortmund
Staatliche Bildungseinrichtungen:
Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Hochschule Mannheim – University of Applied Sciences
ISAPP – Institut Sozialer Arbeit für Praxisforschung und Praxisentwicklung – Hochschule Rhein-Main Wiesbaden
Sozialpädagogische Fortbildungszentrum Rheinland-Pfalz
KVHS Mainz-Bingen
Verwaltungen
Ministerium für Integration, Familie, Kinder, Jugend und Frauen Rheinland-Pfalz
Hessisches Ministerium der Justiz
Städte Bad Kreuznach, Frankfurt am Main, Landau, Neustadt a. d. Weinstraße
Landkreise Bad Kreuznach, Kaiserslautern, Mainz-Bingen
Sonstige Kooperationspartner
Kinder- und Jugendhilfe St. Hildegard Bingen
Vereinigung der Schulpsychologen Rheinland-Pfalz
Caritasverband Rhein-Hunsrück-Nahe e.V.
Frauenhauskoordinierung e.V. Berlin
Pfalzklinikum für Psychiatrie und Neurologie AdÖR
Diakonie Pfalz Ludwigshafen
AIDS-Hilfe Darmstadt e.V.
Christlich ambulanter Hospizdienst an der Nahe
Verband binationaler Partnerschaften iaf e.V. Frankfurt am Main
Evangelische Heimstiftung Pfalz
Therapieverbund Ludwigsmühle Landau
Pfarramt für Ausländerarbeit des evangelischen Kirchenkreises an Nahe und Glan
Koordinierungsstelle der rheinland-pfälzischen Interventionsstellen
Internationaler Bund Südwest gGmbH für Bildung und Soziale Dienste Bad Kreuznach
AWO Bezirksverband Rheinland Koblenz
Sozialdienst katholischer Frauen Mainz e.V., Koblenz e.V.